初秋时节，走进华电新能源集团股份无限公司福建分公司（以下简称华新福建分公司）集控核心，巨幅数字孪生风场大屏上，309台风机及时功率曲线起崎岖伏。值班长小潘轻点鼠标，50分钟就完成了过去需要2天的全场风机巡检——这是华新福建分公司财产工人步队扶植（以下简称产改）取数字化转型深度融合的一个缩影。

　　近年来，华新福建分公司把产改做为“一把手工程”，立异打出“产改+办理深化”“产改+平安升级”“产改+数字赋能”“产改+工匠培育”组合拳。

　　人才培育更讲“赛场选马”。“公开竞聘打破了保守的论资排辈现象，为有能力、有才调的青年供给了一个展现的平台。”“90后”值长小杨喜于言表，他通过公开竞聘收入跃升一大档。华新福建分公司滚动实施“干部人才布局优化三年步履”，近年来，提职提级49人，“85后”中层占比达33。3%，12名培育对象实施“一人一表”精准培育，实正让“无为者有位。

　　近年来，华新福建分公司把产改做为“一把手工程”，立异打出“产改+办理深化”“产改+平安升级”“产改+数字赋能”“产改+工匠培育”组合拳，成功获评全国“平安文化扶植示范企业”、集团“争创一流标杆企业”等荣誉，为新能源营业高质量成长堆集结实的产改实践经验。

　　科技赋能硬核担任。该公司结合国电南自开展风机从控取系统“卡脖子”问题攻关，完成华创20台风机取歌美飒首台风机从控国产化。文化浸湿润物无声。平安通过“平安家信”、家眷短视频、班组故事会走进职工心里，厂区新增勾当室、平安文化长廊，实现“目之所及皆平安”。本年以来，华新福建分公司以“平安出产年”勾当为从线，深度践行“生命至上、素质平安”，朝着“5零3降3提拔”方针努力迈进，建牢平安基石。

　　756个摄像头、2架无人机、100%振动监测笼盖率，让风险“看得见”；借帮大数据阐发，部门巡检核位已能用机械辅帮完成；成立齿轮箱、叶片等焦点部件“健康档案”，开展预知性，让办理“更精准”。

　　下一步，华新福建分公司将聚焦“双碳”方针，持续放大“产改+”乘数效应，沉点正在新型储能、绿电等新赛道打制新时代新能源精兵，为扶植一流区域新能源企业贡献力量。（肖春喷鼻）。

　　做为中国华电新能源出产办理系统扶植和新能源聪慧出产办理平台扶植的“双试点”单元，华新福建分公司提前一年完成新能源聪慧出产办理平台全面上线，建成“近程集控、分级诊断、片区办理、专业检修”管控模式，实现福建区域风场集控运转、集中安排，全面提拔风电管控数智化程度。

　　华新福建分公司出台《职工立异创效勾当办理法子》《职工立异工做室办理法子》《劳动榜样及能工巧匠办理法子（试行）》等轨制，建成“新风”立异工做室，下设4个立异小组，累计完成手艺改革20余项。此外，每年举办“匠心杯”风电场劳动竞赛、集控核心“提质增效”劳动竞赛，风电运维、平安应急等技术交锋；以“导师+带徒”模式，让更多手艺妙手、能工巧匠阐扬“传帮带”，培育出福建省五一劳动章1人、地市级劳模2人、手艺妙手11人、各级工匠7人；通过立异、技术、竞赛“三驾马车”，实现岗亭立功取本质提拔的“双向奔赴”。

　　产改不是工会“独角戏”，而是企业“大合唱”。华新福建分公司党委把产改取党建工做共谋划、同摆设、同兑现，开展理论进修、大会商、学问竞赛、红色教育、青年大课堂等，把党的立异理论讲到职工心坎里；同步开展“办理深化年”工做，第一时间出台《财产工人步队扶植提拔步履方案》，实行“月提醒、季督查、23项硬核办法全数纳入年度打算和部分KPI，构成“党政挂帅、工会牵头、齐抓共管”的矩阵。

　　“可别小看对这变桨油缸的，改完背工艺人员爬塔功课的时间少了不少，一年下来能省出不少人力，电量丧失也比以前削减。”退职工立异工做室，“福建省五一劳动章”获得者、福清运维班副班长小余指着变桨油缸引见道。这个由“新风”立异工做室牵头、4名青年技工耗时两周完成的行动，恰是该公司“产改+工匠培育”系统落地的活泼实践。